鋁切機設(shè)備行業(yè)真正的對手在哪里？是在鋁切機行業(yè)里的同行，還是行業(yè)之外呢？

這兩天格力空調(diào)舉報奧克斯空調(diào)的新聞成為了焦點，大家都在質(zhì)疑奧克斯空調(diào)是否像格力所舉報那樣存在質(zhì)量問題。其實不管是否存在問題，但終究對雙方各自都會造成很大的影響，正所謂殺敵一千自損八百。

大家都知道這個季節(jié)正好是空調(diào)需求最旺盛的時候，而選擇在這個時候舉報競爭對手，可想手段是如此的高明和殘忍，給對手肯定會造成很大的影響，對于這次舉報，從時間節(jié)點上看，格力是選擇在‘618’前夕對外公布舉報?！?18’對于“互聯(lián)網(wǎng)直賣”模式的奧克斯來講非常重要，格力的舉報明顯已經(jīng)取得了影響消費者想法的效果。格力之所以舉報奧克斯，實際上是因為奧克斯通過互聯(lián)網(wǎng)賣空調(diào)已經(jīng)戳到了格力的痛處。格力的壯大就是靠其分銷代理和壓貨，去年開始奧克斯發(fā)力線上，“互聯(lián)網(wǎng)直賣”模式已經(jīng)吸引到格力電器的分銷商?？磥?，格力電器面臨的對手不只是小米和美的，還有勢頭強勁的奧克斯。

縱觀其它行業(yè)，這樣的例子比比皆是。

滴滴沒想到的是，原本為他們提供服務(wù)、提供客源的高德導(dǎo)航，已然成為了他們最大的對手。

    移動風(fēng)光這么多年，沒想到最大的對手根本不是聯(lián)通，而是騰訊。

    銀行的真正對手，不是彼此，而是支付寶和微信。

    出租車行業(yè)的真正對手，不是公共交通，也不是黑車，而是滴滴、uber。

    尼康最多被索尼/佳能等等同行打敗，沒想到打敗它的居然是——“前后2000像素”的智能手機。

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  這就是跨界“打劫”，跨界的，也許不是最專業(yè)的，然而有可能他們來自另一個領(lǐng)域。他們神出鬼沒，常常來無影，去無蹤！

幾年以前，我曾經(jīng)也設(shè)想過，鋁切機設(shè)備行業(yè)里，我們的對手也許不單單是我們鋁切機設(shè)備行業(yè)中的同行，也許我們的對手會來自于帶鋸床廠家、不銹鋼管切割機設(shè)備的廠家、激光切割機設(shè)備的廠家、鋸片制造廠家等等，時至今日，事實證明這種可能性已經(jīng)慢慢出現(xiàn)了。

優(yōu)勝劣汰，適者生存，這是不變的自然法則。不管在鋁切機設(shè)備行業(yè)中有多少個同行，如果自己的技術(shù)不提升，產(chǎn)品不更新，服務(wù)不完善，終究都會被別人所超越甚至取代。因此，鋁切機設(shè)備行業(yè)中真正的對手是自己，而不是別人。